进军维基体育家装市场能不能撑起国美逆袭的野心？

　　维基体育这不是国美首次试水家居家装行业，其早在2017年就启动了“家生活”战略，当时还向家装平台“爱空间”投资了2.16亿元。

　　国美进攻家装市场并不是没有缘由，当前家装市场空间巨大、乱象丛生，依旧存在大量非标化。国美搭建平台后，想通过整合各方供应链，为消费者带来透明化的装修方案。

　　据奥维云网（AVC）大数据显示，在十四五期间存量房市场装修需求预计可超过3500万套，相比十三五期间大幅提升超过77%。

　　具体到各年度来看，从2021-2025年，住宅装修总量将从2400万套，增长至2900万套。其中，毛坯新房装修占比将从18%降至8%，存量房占比将从41%提升至47%。

　　据国美方面引用的第三方机构数据显示，随着四线及以下城市装修金额比例上升，家装市场将从目前5万亿元，到2025年左右达到6万亿元，而这一规模是家电行业的四倍。

　　每个环节都需要专业人士，而有装修需求的业主，大多数对各个环节都不熟悉，这对业主来说，稍有不注意，就会踩坑。

　　更关键的是，装修行业门槛低、竞争激烈，不仅有专门的家装公司，还有私营的装修个体户。也正是因为竞争原因，为了快速争取客户，装修公司往往采用前期报低价锁定客户，后期通过不断增项的方式赚钱。

　　不过，国美解决方式也简单粗暴，即将设计平台维基体育、材料平台、家居平台、施工平台都放入国美家装平台，进而形成产业链闭环，解决用户遇到的各种装修问题。

　　由此，打扮家平台也定下了宏伟的目标，到2024年时GMV达到5000亿元。

　　去年12月底维基体育，打扮家完成股权变更，国美控股集团收购了其80%的股份，成为打扮家大股东。

　　极短的投资周期、占有八成的股份，或许可以表明黄光裕早已做好了投资决策，只是在寻找合适的标的维基体育，而打扮家成为了国美正式进军家装市场的重要抓手。

　　未来三年计划征集100个设计师合伙人；在多个城市开一个10万平米以上的旗舰店及以社区网格化的形式开设2000多个智慧门店；在未来3年培养1000万新手艺人（装修行业工人）等。

　　值得注意的是，崔健在谈及打扮家在国美的地位时表示，国美不可能一个城市一个城市开店，要走与别家不同的路，所以要让一家有技术基因的公司成为自己的一员。

　　4月28日至5月5日，国美线上平台“真快乐”App与国美北京实体门店全面参与“双品网购节”，并发放5元、30元和100元的优惠券，共发放1000多万张。

　　据连线Insight查询真快乐App发现，国美家装自营旗舰店正在开展家装优惠活动，交100元定金可以抵1000元，同时还推出了各种全包装修报价。

　　“在产业链里我们协同进行优化，各方一步一步把这个行业进行规范，给大家更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。”黄光裕表示。

　　可见，国美想做裁判，而不是球员，但这也意味着需要制定一系列明确的家装行业的标准与规则，同时国美还要秉承透明化的准则，为消费者提供不坑人的装修服务。

　　“透明的装修平台概念是好的，但这个概念里面的很多内容在淘宝已经实现了，而且淘宝有更加充分的流量和信息。”

　　此外维基体育，不仅有传统家装平台盘踞已久，京东、拼多多、阿里等巨头也在争抢家居家装市场。

　　目前维基体育，天猫家装的商家已超过3万，去年8月，阿里副总裁、天猫家装事业部总经理吹雪在阿里家装生态战略峰会上称，未来三年内让家装数字化从10%提升至20%，并达到成交规模达到1万亿元；去年11月，拼多多家居产业带“新品牌计划”落地江西南康，2019年南康家居企业在拼多多成交额累计突破100亿元。

　　相比其他行业，家装行业从设计到施工几乎每一个环节，都尚未实现产业化和工业化，若真的能利用技术实现家装标准化，市场前景将不可估量。

　　理想很丰满，现实却十分残酷。一时间，打着互联网家装概念的企业喷涌而出，吸引了无数上班族选择尝试。但许多业主在体验后，发现互联网家装概念大于实质，甚至落得人财两空。

　　国美入局家装市场后，或许不会跑路，但如何满足双边的需求，也不是一件易事。

　　狂欢后跌入谷底的互联网家装遍地狼烟，此次风口再次袭来，各大巨头均开始排兵布阵。

　　做平台，不实际下场做具体的装修业务，从根本上改变装修领域存在的信息孤岛问题。

　　平台型商业模式，本质上还是在做买卖流量的中介生意，并没有实际触达到交付环节。已经上市的齐家网2020年上半年的财报中，营收、毛利双下滑的危机依旧十分明显。连续亏损30亿的土巴兔，在2018年8月向港交所冲击IPO失利。

　　虽然国美对家装行业并不陌生，不仅通过投资入局家装行业，其上海等区域的部分门店也改装为“家生活”体验中心，与国内欧派家居、志邦家居等品牌合作，打造了家居生活馆，但并没有掀起太多浪花。

　　国美2020年财报显示，其零售销售收入约为441.19亿元，其中家电占比90%，非家电占比10%；苏宁易购2020年财报则显示，实现商品销售规模4163.15亿元。

　　国美与苏宁的零售额，相差了将近10倍。在市场格局已定的情况下，国美的家电业务也难以逆袭。为此，国美2021年加强了全渠道供应链对外输出，除电器外，国美将形成包括食品酒水、服饰鞋包、家居日用在内的6大类目。